在月度经营分析会上，我再次谈“飞轮效应”，要使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。

要让飞轮转起来的条件是就是要坚持，这也意味着得用时间足够来保证。“飞轮效应”让我们看到胜利的曙光，只要我们坚持不懈地推动事业的飞轮，终有一天，它会自己飞快地旋转起来。

在我集团实施数字转型初期，需要我们用力去推动飞轮旋转，刚开始可能有点累，有不适应的感觉，如果理解了，飞轮也转起来了，我们就可以加力让飞轮更快的转起来。在数字转型中我们有四个飞轮：

第一个飞轮就是网络营销，利用互联网技术实施网络营销，吸引客户到我们公司网站上来，并且实施有效的沟通；第二个飞轮就是利用大数据，实施客户服务、维护和挖掘，并且实施精准、精致的服务；第三个飞轮就是利用大数据分析市场及客户的需求，精心打造服务产品的优势，从而满足客户的需求；第四个飞轮就是利用云计算，建立云贸通平台，利用我们集团的核心价值去集聚和整合我们周围的资源，以便我们提升服务能力、服务范围和服务价值，从而形成跨境贸易服务的产业链。

这四个飞轮有自转和公转，运转快的飞轮带动运转慢的飞轮，小飞轮灵活带动大飞轮，通过内循环的飞轮运转带动外循环，逐步积累飞轮的能量和速度，最后达到加速度促进企业高效发展的目的。